KeyManagement har indgået en partneraftale med AG København, og vi ser frem til et fantastisk samarbejde.

Læs mere om AG Håndbold på følgende link

Tisvilde Højskole er verdens ældste seniorhøjskole. Højskolen har til huse i en gammel velholdt bade-pension, opført 1912.

Her findes ingen moderne standardløsninger, men værelser, stuer og sale er indrettet helt individuelt, med gedigne møbler og verdenskunst på væggene. Højskolen er udvidet med tilbygninger, alt under tag. Som den første i verden af sin art, har skolen lang tradition med formidling for ældre, såvel som efteruddannelse for faggrupper indenfor ældreområdet.

Det atmosfærefyldte hus er omgivet af en dejlig have med møbleret solkrog – den perfekte ramme om et liv i glæde og fællesskab.

KeyManagement udbyder alle sine kurser og workshops i Danmark under disse fantastiske forhold, så du kan opleve og opnå størst udbytte af vores kurser og workshops i danmark.

Det er blevet populært at lade sig lede af psykologiske og alternative veje til at blive et bedre menneske, en bedre beslutningstager, en bedre chef.

Don Ø har en indisk guru, og Nokia har haft sine ledere på meditationskursus.

Det kan være to kinesiske afstresningskugler, som bankdirektøren har liggende i sin øverste skuffe på kontoret. Det kan være den lille meditationsmåtte, som salgschefen ruller ud i mødelokalet hen på eftermiddagen. Og det kan være et tibetansk mantra-armbånd om bagermesterens håndled, eller bogen »The Secret«, der står på ingeniørens reol.

Det er blevet populært at lade sig lede af psykologiske og alternative veje til at blive et bedre menneske, en bedre beslutningstager, en bedre chef.

Rundt om hos udbyderne af de alternative kurser bliver deltagerne flere og flere. Vi vil forstå os selv og vores samspil med andre, og vi vil meget gerne gå andre veje end at slå op i en bog og finde svaret.

- For bare to år siden var ordet meditation et vanskeligt ord for mange at tage i deres mund. Nu er man »med fremme«, hvis man som virksomhed har et meditationsrum, og alle ved, at det forebygger stress og gør en mere klar i hovedet. Jeg har tydeligt kunne mærke den udvikling, og i øjeblikket er interessen for meditation stadig stigende, siger Malene Frandsen, der er coach- og proceskonsulent i konsulentgruppen Hvidehus i Valby.

Kontakt med afdøde

I Hvidehus arbejdes især meget med de fire intelligenser: Mental intelligens, følelsesmæssig intelligens, kropsintelligens og spirituel intelligens. Et andet nøgleord er intuition, og på kurserne kan man blandt andet komme ud for såkaldt intuitiv fitness. Det . har især mange bankfolk prøvet:-

-Vi har faktisk haft mange ledere og andre kunder fra det blå segment, altå ovre i banksektoren og den tekniske sektor. Finansfolk og ingeniører vil også gerne lære at mærke deres intuition bedre, at kunne stille ind på hinanden og at finde ind i sit eget center. Og ikke alle synes, det er fedt at meditere, og så vælger de at læse et digt, at høre noget bestemt musik eller at dyrke yoga i stedet for. Det handler om at finde den vej, der er god for én selv, siger Malene Frandsen.

Nogle kan slet ikke det med at være helt ubeskæftiget og alene med sine tanker, men har brug for at rulle nogle kugler rundt i hånden, at gå en tur eller at lave et ritual med at lytte til en bestemt cd eller tænde duftlys. Andre spørger kort eller bogstaver til råds for at dykke ind i deres eget sind, eller de opsøger alt fra en coach til en clairvoyant.

Mette Bertelsen er clairvoyant og bosat i Nordjylland, og hun har oplevet et voksende antal kunder, også fra erhvervslivet, gennem de seneste år.

- Folk vil rigtig gerne lære at meditere. De har hørt, at det skulle være så godt, og mange vil også gerne bruge det i deres professionelle liv. Men jeg oplever også mange, der kommer for at få en såkaldt sitting med klarsyn, hvor de kommer i kontakt med afdøde og kan finde nogle svar om sig selv på den måde. Det er meget individet, det drejer sig om lige nu«, siger Mette Bertelsen.

Topchefer på gulvet

Også hun oplever, at erhvervslivet i stigende grad tager den åndelige og indadsøgende verden til sig. Sidste efterår var ”Den sjette sans”-temaet på International Business College i Kolding, og Mette Bertelsen var blandt andet blevet bedt om at komme og give en klarsynsdemonstration, ligesom deltagerne også kunne smage på healing, clairvoyance og tarotkort.

- Jeg tror, tendensen er, at man bliver mere og mere fokuseret på sig selv, og at det er okay, at man som topleder ikke sidder på toppen og skal styre det hele selv. Man hører, at Don Ø har en indisk guru, og i dag accepterer vi ting, vi ikke helt ved hvad er, hvis det bare hjælper os. Jeg blev simpelthen så glad indeni, da jeg for halvandet år siden havde seks topchefer fra en midtjysk finanskoncern liggende og meditere på mit gulv på et spraglet tæppe. Selv når vi kaster os ud i noget vanvittigt, er vi jo bare blevet klogere på os selv, når vi lægger hovedet på puden om aftenen, siger Mette Bertelsen.

I den helt anden ende af selvudviklingskurserne ligger teorien NLP – neurologisk programmering – som går ud på at skabe positive forandringer i et menneskes liv, ved at personen bliver opmærksom på sin individuelle måde at sanse og føle verden på. En af grundsætningerne er, at vi har hver vores model af virkeligheden, fordi hvert menneske sanser på sin egen måde.

- Gennem årene har vi fået flere og flere ”venstre-hjernehalvdel-folk” på NLP-kurser. Ingeniører og IT-folk for eksempel, og der er også lige nu en stigende søgning fra det offentlige. Deltagerne kommer her, fordi de gerne vil blive klogere på sig selv og på de signaler, de sender. Virksomhederne bliver immaterielle, fordi produktionen flytter væk, og det kræver, at man ved rigtig meget om mennesker, siger direktør i NLP-Huset Lene Bredahl.

I NLP-Huset har de oplevet en stigning i kunder på godt 20 procent de seneste år, og i alt har omkring 6000 personer deltaget i et kursus, siden husets åbning i 1990.

Flere virksomheder interesserer sig for at få værktøj til at blive klogere på, hvordan kolleger og chefer tænker. Enneagrammet bliver brugt til at hyre, udvikle og forfremme medarbejderne – og spotte ledertyperne

Er du en 3er eller en 8er? Så er du sikkert chef. Ifølge Helene Kongsbach Makani, underviser og medejer af Makani Academy, der holder aftenforedrag om personlighedsværktøjet, Enneagrammet, på Berlingske Media 24. august, tænker de to personligheder, der gemmer sig bag tallene, fremad, arbejder målrettet og er i det hele taget nogle dynamiske typer.

Operachef på Det Kgl. Teater, Kasper Bech Holten er eksempelvis en treer, også kaldet udretteren.

En type tre er typen, der holder af at afslutte projekter. En, der elsker at synliggøre det ved at sætte flueben, når han har løst en opgave, siger Dorthe Khiljee, der er konsulent i kursus og konsulentvirksomheden Think About It, der afholder Enneagramkurser.

Cirkel med ni punkter
Et blik på enneagrammet minder ved første øjekast om horoskoper. For bare fem år siden havde HR-afdelinger formentlig troet, at der var noget kultisk og højtflyvende over det. Men der er penge i personlighedsindustrien.

Alene i 2005 i USA blev der omsat for 400 millioner dollar om året. Og industrien vokser, lyder det fra de tre eksperter, Business har talt med. Dorthe Khiljee mærker stigningen ved, at 35.000 har testet sin persontype på virksomhedens site på nettet inden for de sidste fem år med en vækst på 13 procent alene i 1. halvår i 2009. Danske virksomheder, der bruger enneagram er ifølge hende, KMD, Danica Pension, Novo Nordisk og Microsoft m.fl.

Stærke og svage sider
Ifølge Helene Kongsbach Makani hjælper Enneagrammet til at forstå andres stærke og svage sider – og ikke mindst hvorfor vi handler som vi gør i stressede situationer.

Pointen er ifølge Dorthe Khiljee, at de forskellige personlighedstyper motivers af noget forskelligt. For 1’erne er det f.eks. vigtigt, at der er orden i sagerne, for 5’eren, at man ved mest muligt, og for 7’eren, at have frihed til hele tiden at få vilde, spontane ideer.

»Det kræver noget helt forskelligt af den samme chef at motivere de tre typer medarbejdere,« siger hun.

Ifølge Dorthe Khiljee er det tankevækkende, at vi her i Danmark ser en overrepræsentation af chefer blandt de offensive typer som er tre, syv eller otte. »De typer kan virke dominerende og egenrådige, men det er vigtigt at forstå, at der ikke bare er én men ni forskellige måder at få medarbejderne til at føle sig motiveret og værdsat på,« siger hun.

Katerina Pitzner, der er erhvervscoach i konsulentvirksomheden Mindnavigator, tilføjer, at værktøjet kan bruges til at identificere sine egne og andres handlinger og tanker.

Fordelen for en chef i at kende til værktøjet er, at denne lærer sine medarbejders personligheder at kende gennem Enneagrammet. Derved bliver det lettere at motivere, støtte og coache dem, fordi chefen ved, hvordan de reagerer, når de bliver talt til på bestemte måder.

»Hvor nogle skal have direkte svar, vil andre gerne have tingene pakket ind. Det afhænger af ens personlighed,« siger Katerina Pizner.

Dorthe Khiljee tilføjer, at netop derfor kan Enneagrammet med fordel bruges til at få teams til at arbejde sammen.

»Det lyder enkelt, men ofte opstår der problemer mellem specialister og projektlederne fordi de hver især »glemmer« at respektere at andre ser verden på en anden måde – og det er mere ødelæggende for samarbejdet end de faglige barrierer.

Af Charlotte Pries JensenOnsdag den 12. august 2009